19年3月号 19年1月号 19年2月号 18年12月号 更多过往期刊 人力资源 17年12月号 周期: 半月刊 日期: 2017-12-01 页数: 108 人气: 标签: 人工智能 员工职务 年假 简介：互联网的本质是连接，互联网连接的红利已经非常稀薄，现在到了价值回归线下的时候，增量市场在快速转型为存量市场。增量市场的特点是有很多高低维产生错位竞争的创业机会，导致有快速爆发式增长的机会；在存量经济市场时代，除非能够真正从价值上推动行业发展... 图片预览 精选文章 人工智能+HR，正在发生的未来——对话易企飞（北京）人力资源科技有限公司董事长张朝磊 第14页 预防劳动争议，构建劳务派遣“铁三角” 第22页 像产品经理一样做HR 第25页 培训要与企业战略相结合 第28页 薪酬职级体系模型技术（下） 第30页 背景调查，人员招聘安全阀 第36页 有效认定员工职务侵占 第39页 年度薪酬盘点，盘些啥 第42页 竞争上岗：魔鬼藏在细节中 第46页 如何发现你身边的潜力股（下） 第50页 项目管理，助培训“起死回生” 第54页 “金手铐”如何绑定核心人才 第57页 用“人力资源仪表盘”启动年终总结 第60页 利润分享机制：做得大不如分得好 第62页 人才管理，让“症状解”变为“杠杆解” 第65页 规模性人员优化：换汤还需换药 第68页 人员优化，见招拆招 第72页 应对“非典型”员工管理难题 第75页 专家坐诊 第78页 有数人“游山玩水”，无数人“风花雪月”（下） 第80页 稻盛版本心性说 第83页 让新员工快速形成战斗力 第86页 年底了，该和员工结清年假啦 第88页 从正确的决策出发——助读《斯坦福商业决策课》 第90页 欣赏身边人：很难却很必要 第94页 用人际敏感磨锐社交利器 第97页 油腻标签的焦虑 第100页 不做逻辑的俘虏 第105页
19年3月号 19年1月号 19年2月号 18年12月号 更多过往期刊 人力资源 17年12月号 周期: 半月刊 日期: 2017-12-01 页数: 108 人气: 标签: 人工智能 员工职务 年假 简介：互联网的本质是连接，互联网连接的红利已经非常稀薄，现在到了价值回归线下的时候，增量市场在快速转型为存量市场。增量市场的特点是有很多高低维产生错位竞争的创业机会，导致有快速爆发式增长的机会；在存量经济市场时代，除非能够真正从价值上推动行业发展... 图片预览 精选文章 人工智能+HR，正在发生的未来——对话易企飞（北京）人力资源科技有限公司董事长张朝磊 第14页 预防劳动争议，构建劳务派遣“铁三角” 第22页 像产品经理一样做HR 第25页 培训要与企业战略相结合 第28页 薪酬职级体系模型技术（下） 第30页 背景调查，人员招聘安全阀 第36页 有效认定员工职务侵占 第39页 年度薪酬盘点，盘些啥 第42页 竞争上岗：魔鬼藏在细节中 第46页 如何发现你身边的潜力股（下） 第50页 项目管理，助培训“起死回生” 第54页 “金手铐”如何绑定核心人才 第57页 用“人力资源仪表盘”启动年终总结 第60页 利润分享机制：做得大不如分得好 第62页 人才管理，让“症状解”变为“杠杆解” 第65页 规模性人员优化：换汤还需换药 第68页 人员优化，见招拆招 第72页 应对“非典型”员工管理难题 第75页 专家坐诊 第78页 有数人“游山玩水”，无数人“风花雪月”（下） 第80页 稻盛版本心性说 第83页 让新员工快速形成战斗力 第86页 年底了，该和员工结清年假啦 第88页 从正确的决策出发——助读《斯坦福商业决策课》 第90页 欣赏身边人：很难却很必要 第94页 用人际敏感磨锐社交利器 第97页 油腻标签的焦虑 第100页 不做逻辑的俘虏 第105页
人力资源 17年12月号 周期: 半月刊 日期: 2017-12-01 页数: 108 人气: 标签: 人工智能 员工职务 年假 简介：互联网的本质是连接，互联网连接的红利已经非常稀薄，现在到了价值回归线下的时候，增量市场在快速转型为存量市场。增量市场的特点是有很多高低维产生错位竞争的创业机会，导致有快速爆发式增长的机会；在存量经济市场时代，除非能够真正从价值上推动行业发展... 图片预览 精选文章 人工智能+HR，正在发生的未来——对话易企飞（北京）人力资源科技有限公司董事长张朝磊 第14页 预防劳动争议，构建劳务派遣“铁三角” 第22页 像产品经理一样做HR 第25页 培训要与企业战略相结合 第28页 薪酬职级体系模型技术（下） 第30页 背景调查，人员招聘安全阀 第36页 有效认定员工职务侵占 第39页 年度薪酬盘点，盘些啥 第42页 竞争上岗：魔鬼藏在细节中 第46页 如何发现你身边的潜力股（下） 第50页 项目管理，助培训“起死回生” 第54页 “金手铐”如何绑定核心人才 第57页 用“人力资源仪表盘”启动年终总结 第60页 利润分享机制：做得大不如分得好 第62页 人才管理，让“症状解”变为“杠杆解” 第65页 规模性人员优化：换汤还需换药 第68页 人员优化，见招拆招 第72页 应对“非典型”员工管理难题 第75页 专家坐诊 第78页 有数人“游山玩水”，无数人“风花雪月”（下） 第80页 稻盛版本心性说 第83页 让新员工快速形成战斗力 第86页 年底了，该和员工结清年假啦 第88页 从正确的决策出发——助读《斯坦福商业决策课》 第90页 欣赏身边人：很难却很必要 第94页 用人际敏感磨锐社交利器 第97页 油腻标签的焦虑 第100页 不做逻辑的俘虏 第105页
