19年3月号 19年1月号 19年2月号 18年12月号 更多过往期刊 人力资源 18年2月号 周期: 半月刊 日期: 2018-02-01 页数: 108 人气: 标签: 价值观 人才 HR 简介:当然,并不是有了好的制度环境,就能培养高素质的人才,如果没有具备良好素质愿意遵守制度的人,制度就成了一页废纸。德胜要求员工做君子,最明显的例子是财务报销制度——员工报销任何费用,都不需要领导签字。... 图片预览 精选文章 做好准备 第5页 躬耕匠心,让价值观有价值——对话德胜洋楼董事长聂圣哲 第14页 人才“星探”是这样炼成的 第22页 为导师制插上技术的翅膀 第26页 有了工作计划,考核如何跟进 第29页 非法定解除理由须慎用 第34页 员工商业险,怎么买最“实惠” 第38页 从报表开始,松绑HR 第41页 股权激励,请绕开这些误区 第44页 关于试用期,你可能存在这些误读 第48页 冷热齐下,拯救“三无”培训 第51页 专家坐诊 第54页 经济补偿金计算规则影响几何 第56页 旧文废止,会上演“大反转”吗 第60页 实施绩效管理须先上下同欲 第63页 问“道”寻“术”觅高管 第66页 三个关键词,聚焦未来人才战略 第70页 赋能与创新:人力资源产业园的2.0版本 第73页 有话好好说,让双向沟通更有效 第76页 人力资源规划贵在可执行 第78页 向上管理,做智慧的下属 第80页 给个理由,与消极情绪相处 第83页 和而不同:企业创新应有的人格特质 第86页 员工激励:且行富贵敬誉 第89页 梁山原寨主王伦:管理者四忌,一个都别碰 第92页 拒做“角落生物”,成为故事“达人”——助读《故事思维》 第94页 用营销思维做招聘 第98页 请悦纳领导的善变 第100页 “善断”之力 第105页
19年3月号 19年1月号 19年2月号 18年12月号 更多过往期刊 人力资源 18年2月号 周期: 半月刊 日期: 2018-02-01 页数: 108 人气: 标签: 价值观 人才 HR 简介:当然,并不是有了好的制度环境,就能培养高素质的人才,如果没有具备良好素质愿意遵守制度的人,制度就成了一页废纸。德胜要求员工做君子,最明显的例子是财务报销制度——员工报销任何费用,都不需要领导签字。... 图片预览 精选文章 做好准备 第5页 躬耕匠心,让价值观有价值——对话德胜洋楼董事长聂圣哲 第14页 人才“星探”是这样炼成的 第22页 为导师制插上技术的翅膀 第26页 有了工作计划,考核如何跟进 第29页 非法定解除理由须慎用 第34页 员工商业险,怎么买最“实惠” 第38页 从报表开始,松绑HR 第41页 股权激励,请绕开这些误区 第44页 关于试用期,你可能存在这些误读 第48页 冷热齐下,拯救“三无”培训 第51页 专家坐诊 第54页 经济补偿金计算规则影响几何 第56页 旧文废止,会上演“大反转”吗 第60页 实施绩效管理须先上下同欲 第63页 问“道”寻“术”觅高管 第66页 三个关键词,聚焦未来人才战略 第70页 赋能与创新:人力资源产业园的2.0版本 第73页 有话好好说,让双向沟通更有效 第76页 人力资源规划贵在可执行 第78页 向上管理,做智慧的下属 第80页 给个理由,与消极情绪相处 第83页 和而不同:企业创新应有的人格特质 第86页 员工激励:且行富贵敬誉 第89页 梁山原寨主王伦:管理者四忌,一个都别碰 第92页 拒做“角落生物”,成为故事“达人”——助读《故事思维》 第94页 用营销思维做招聘 第98页 请悦纳领导的善变 第100页 “善断”之力 第105页
人力资源 18年2月号 周期: 半月刊 日期: 2018-02-01 页数: 108 人气: 标签: 价值观 人才 HR 简介:当然,并不是有了好的制度环境,就能培养高素质的人才,如果没有具备良好素质愿意遵守制度的人,制度就成了一页废纸。德胜要求员工做君子,最明显的例子是财务报销制度——员工报销任何费用,都不需要领导签字。... 图片预览 精选文章 做好准备 第5页 躬耕匠心,让价值观有价值——对话德胜洋楼董事长聂圣哲 第14页 人才“星探”是这样炼成的 第22页 为导师制插上技术的翅膀 第26页 有了工作计划,考核如何跟进 第29页 非法定解除理由须慎用 第34页 员工商业险,怎么买最“实惠” 第38页 从报表开始,松绑HR 第41页 股权激励,请绕开这些误区 第44页 关于试用期,你可能存在这些误读 第48页 冷热齐下,拯救“三无”培训 第51页 专家坐诊 第54页 经济补偿金计算规则影响几何 第56页 旧文废止,会上演“大反转”吗 第60页 实施绩效管理须先上下同欲 第63页 问“道”寻“术”觅高管 第66页 三个关键词,聚焦未来人才战略 第70页 赋能与创新:人力资源产业园的2.0版本 第73页 有话好好说,让双向沟通更有效 第76页 人力资源规划贵在可执行 第78页 向上管理,做智慧的下属 第80页 给个理由,与消极情绪相处 第83页 和而不同:企业创新应有的人格特质 第86页 员工激励:且行富贵敬誉 第89页 梁山原寨主王伦:管理者四忌,一个都别碰 第92页 拒做“角落生物”,成为故事“达人”——助读《故事思维》 第94页 用营销思维做招聘 第98页 请悦纳领导的善变 第100页 “善断”之力 第105页