21年11月号 21年10月号 21年9月号 21年8月号 更多过往期刊 经理人 10年11月号 周期: 月刊 日期: 2010-11-01 页数: 132 人气: 标签: 核模式 扩张 马云 无人驾驶 简介：多元化扩张失败，一元化专注同样失效；中小企业未老先衰，大型企业遭遇官僚老化。中国企业到底依靠什么实现可持续发展扩张？答案是，实施基于可裂变的“优势能力核”进行扩张的核模式。8种卓越的核模式扩张路径，众多经典的全球核模式案例，为中国CEO解读... 图片预览 精选文章 美式公司治理损害 持续发展！ 第5页 印度拥抱太阳能 第16页 中国投资者狂购伦敦地产 第17页 汽车产业“登顶”之忧 第18页 马利克：美国模式在走向覆灭！ 第19页 蔡东：新法则博弈3G时代 第24页 核模式--新周期中的8大扩张范本 第29页 企业核动力之源 第33页 进步最快500强的核模式 造核者强，非善战者强 第39页 中小企业为何未老先衰？ 第49页 基于帅才孵化系统的扩张 第52页 联想如何培育帅才？ 第56页 ABB：炼就帅才水到渠成 第60页 基于创业 精神传导能力的扩张 第62页 创业教父马云的三大绝招 第66页 基于战略前瞻能力的投资扩张 第69页 凯雷重塑政商关系 第73页 探路者之核：消费者信任 无限贴近消费者的核模式 第75页 长虹：能力核培育的错误路径 第77页 基于自运转型 组织能力的扩张 第79页 万科：“无人驾驶” 第83页 基于用户 体验创造能力的扩张 第87页 苹果：让精英制造体验！ 第90页 悦榕集团：亚洲风情提供者 首要的是复制传播体验的人 第94页 基于工业精神传承能力的扩张 第98页 美的裂变有道之核 第102页 中国CEO年会 -基于动态竞争力塑造的扩张 第106页 李子彬：中小企业生存的六重门 第108页 选好增长模式 必须快速适应全球化下的巨变 第109页 李稻葵：下个十年的危与机 绿色应变为一种核心竞争力 第110页 要让企业“才貌兼备” 第111页 如何应对超复杂环境？传统方法已经失灵 第112页 中国CEO年会 -基于低风险创新的扩张 第114页 以战略创新抵抗风险 创业注定了要创新 第116页 创新就是挑战不可能 第117页 民企要学会“傍大款” 第118页 从4P升级到4M 第119页 融雪时代的创新精神 创新就是变革，不走别人的路 第120页 提升基础产业的竞争核 第122页 全程关护睡眠 第124页 百货公司巧妙网络化 第126页 IBM：主机革新 IBM邀请客户参与新主机研发过程 第128页
21年11月号 21年10月号 21年9月号 21年8月号 更多过往期刊 经理人 10年11月号 周期: 月刊 日期: 2010-11-01 页数: 132 人气: 标签: 核模式 扩张 马云 无人驾驶 简介：多元化扩张失败，一元化专注同样失效；中小企业未老先衰，大型企业遭遇官僚老化。中国企业到底依靠什么实现可持续发展扩张？答案是，实施基于可裂变的“优势能力核”进行扩张的核模式。8种卓越的核模式扩张路径，众多经典的全球核模式案例，为中国CEO解读... 图片预览 精选文章 美式公司治理损害 持续发展！ 第5页 印度拥抱太阳能 第16页 中国投资者狂购伦敦地产 第17页 汽车产业“登顶”之忧 第18页 马利克：美国模式在走向覆灭！ 第19页 蔡东：新法则博弈3G时代 第24页 核模式--新周期中的8大扩张范本 第29页 企业核动力之源 第33页 进步最快500强的核模式 造核者强，非善战者强 第39页 中小企业为何未老先衰？ 第49页 基于帅才孵化系统的扩张 第52页 联想如何培育帅才？ 第56页 ABB：炼就帅才水到渠成 第60页 基于创业 精神传导能力的扩张 第62页 创业教父马云的三大绝招 第66页 基于战略前瞻能力的投资扩张 第69页 凯雷重塑政商关系 第73页 探路者之核：消费者信任 无限贴近消费者的核模式 第75页 长虹：能力核培育的错误路径 第77页 基于自运转型 组织能力的扩张 第79页 万科：“无人驾驶” 第83页 基于用户 体验创造能力的扩张 第87页 苹果：让精英制造体验！ 第90页 悦榕集团：亚洲风情提供者 首要的是复制传播体验的人 第94页 基于工业精神传承能力的扩张 第98页 美的裂变有道之核 第102页 中国CEO年会 -基于动态竞争力塑造的扩张 第106页 李子彬：中小企业生存的六重门 第108页 选好增长模式 必须快速适应全球化下的巨变 第109页 李稻葵：下个十年的危与机 绿色应变为一种核心竞争力 第110页 要让企业“才貌兼备” 第111页 如何应对超复杂环境？传统方法已经失灵 第112页 中国CEO年会 -基于低风险创新的扩张 第114页 以战略创新抵抗风险 创业注定了要创新 第116页 创新就是挑战不可能 第117页 民企要学会“傍大款” 第118页 从4P升级到4M 第119页 融雪时代的创新精神 创新就是变革，不走别人的路 第120页 提升基础产业的竞争核 第122页 全程关护睡眠 第124页 百货公司巧妙网络化 第126页 IBM：主机革新 IBM邀请客户参与新主机研发过程 第128页
经理人 10年11月号 周期: 月刊 日期: 2010-11-01 页数: 132 人气: 标签: 核模式 扩张 马云 无人驾驶 简介：多元化扩张失败，一元化专注同样失效；中小企业未老先衰，大型企业遭遇官僚老化。中国企业到底依靠什么实现可持续发展扩张？答案是，实施基于可裂变的“优势能力核”进行扩张的核模式。8种卓越的核模式扩张路径，众多经典的全球核模式案例，为中国CEO解读... 图片预览 精选文章 美式公司治理损害 持续发展！ 第5页 印度拥抱太阳能 第16页 中国投资者狂购伦敦地产 第17页 汽车产业“登顶”之忧 第18页 马利克：美国模式在走向覆灭！ 第19页 蔡东：新法则博弈3G时代 第24页 核模式--新周期中的8大扩张范本 第29页 企业核动力之源 第33页 进步最快500强的核模式 造核者强，非善战者强 第39页 中小企业为何未老先衰？ 第49页 基于帅才孵化系统的扩张 第52页 联想如何培育帅才？ 第56页 ABB：炼就帅才水到渠成 第60页 基于创业 精神传导能力的扩张 第62页 创业教父马云的三大绝招 第66页 基于战略前瞻能力的投资扩张 第69页 凯雷重塑政商关系 第73页 探路者之核：消费者信任 无限贴近消费者的核模式 第75页 长虹：能力核培育的错误路径 第77页 基于自运转型 组织能力的扩张 第79页 万科：“无人驾驶” 第83页 基于用户 体验创造能力的扩张 第87页 苹果：让精英制造体验！ 第90页 悦榕集团：亚洲风情提供者 首要的是复制传播体验的人 第94页 基于工业精神传承能力的扩张 第98页 美的裂变有道之核 第102页 中国CEO年会 -基于动态竞争力塑造的扩张 第106页 李子彬：中小企业生存的六重门 第108页 选好增长模式 必须快速适应全球化下的巨变 第109页 李稻葵：下个十年的危与机 绿色应变为一种核心竞争力 第110页 要让企业“才貌兼备” 第111页 如何应对超复杂环境？传统方法已经失灵 第112页 中国CEO年会 -基于低风险创新的扩张 第114页 以战略创新抵抗风险 创业注定了要创新 第116页 创新就是挑战不可能 第117页 民企要学会“傍大款” 第118页 从4P升级到4M 第119页 融雪时代的创新精神 创新就是变革，不走别人的路 第120页 提升基础产业的竞争核 第122页 全程关护睡眠 第124页 百货公司巧妙网络化 第126页 IBM：主机革新 IBM邀请客户参与新主机研发过程 第128页
